Delegowanie - motywowanie - egzekwowanie

 

 

Musimy zlecać obowiązki,
by wykorzystać czas na zadanie najważniejsze.

Na dłuższą metę czas spędzony na przekazywaniu obowiązków jest czasem zaoszczędzonym.
ST. Covey

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry zarządzającej - poświęcone doskonaleniu kompetencji w zakresie delegowania, motywowania i egzekwowania.

Celem tego szkolenia jest rozwijanie umiejętności:

  • Efektywnego motywowania pracowników do bieżącej pracy.
  • Skutecznego delegowania zadań pracownikom.
  • Odkrywania i wykorzystania indywidualnych strategii pracowników w delegowaniu i rozliczaniu zadań.
  • Efektywnego monitorowania i egzekwowania pracy pracowników.
  • Skutecznej komunikacji w kontekście motywowania, delegowania, egzekwowania.
  • Udzielania pochwały i nagany.
  • Kompetencji Menadżerów wspierających proces delegowania, motywowania, rozliczania z zadań pracowników.

Zawartość szkolenia

  • Mechanizmy motywacyjne dorosłych.
  • Motywacyjna funkcja celu.
  • Planowanie celów w oparciu o strategię firmy.
  • Delegowanie zadań.
  • Egzekwowanie zadań.
  • Rozliczanie z zadań.
  • Motywowanie pracowników.
  • Rozwój indywidualnych kompetencji społecznych w zespole.
  • Komunikacja w kontekście delegowania, motywowania, egzekwowania.
  • Mechanizmy psychologiczne wpływające na motywację.
Za każdym razem, kiedy widzisz biznes, który odnosi sukces,
oznacza to, że ktoś kiedyś podjął odważną decyzję.
Peter Drucker

Kontakt:
Instytut Skutecznego Działania
Szkolenia Doradztwo Coaching

ul. Grodkowska 8 lok. 33, 01-461 Warszawa
www.isd.pl; e-mail: mariusz@isd.pl
M: +48 507 165 350

 

ZamknijNa tej stronie internetowej wykorzystywane są pliki cookies zbierane do celów statystycznych i wykorzystywane do poprawnego działania serwisu www.
Warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies można zmienić w ustawieniach przeglądarki - niedokonanie zmian ustawień przeglądarki jest jednoznaczne z wyrażeniem zgody na ich zapisywanie.