Musimy zlecać obowiązki,
by wykorzystać czas na zadanie najważniejsze.
Na dłuższą metę czas spędzony na przekazywaniu obowiązków jest czasem zaoszczędzonym.
ST. Covey
Szkolenie przeznaczone jest dla kadry zarządzającej - poświęcone doskonaleniu kompetencji w zakresie delegowania, motywowania i egzekwowania.
Celem tego szkolenia jest rozwijanie umiejętności:
- Efektywnego motywowania pracowników do bieżącej pracy.
- Skutecznego delegowania zadań pracownikom.
- Odkrywania i wykorzystania indywidualnych strategii pracowników w delegowaniu i rozliczaniu zadań.
- Efektywnego monitorowania i egzekwowania pracy pracowników.
- Skutecznej komunikacji w kontekście motywowania, delegowania, egzekwowania.
- Udzielania pochwały i nagany.
- Kompetencji Menadżerów wspierających proces delegowania, motywowania, rozliczania z zadań pracowników.
Zawartość szkolenia
- Mechanizmy motywacyjne dorosłych.
- Motywacyjna funkcja celu.
- Planowanie celów w oparciu o strategię firmy.
- Delegowanie zadań.
- Egzekwowanie zadań.
- Rozliczanie z zadań.
- Motywowanie pracowników.
- Rozwój indywidualnych kompetencji społecznych w zespole.
- Komunikacja w kontekście delegowania, motywowania, egzekwowania.
- Mechanizmy psychologiczne wpływające na motywację.
oznacza to, że ktoś kiedyś podjął odważną decyzję.
Peter Drucker
Kontakt:
Instytut Skutecznego Działania
Szkolenia Doradztwo Coaching
ul. Grodkowska 8 lok. 33, 01-461 Warszawa
www.isd.pl; e-mail: mariusz@isd.pl
M: +48 507 165 350