Cele szkolenia:

• Jak kreować i przekazywać inspirujący kierunek rozwoju organizacji?
• Budowanie organizacji realizującej wizję.
• Rozwijanie umiejętności tworzenia inspirującego środowiska, aby wspierać zespoły i pracowników.
• Jak sprawić, aby duża i złożona organizacja rozwijała się i budowała przewagę konkurencyjną?
• Rozwój osobowości i kompetencji przywódczych.
• Rozwój charyzmy osobistej.

Profil uczestnika:

Szkolenie dedykujemy dla kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla, osób które posiadają już doświadczenie w zarządzaniu. To warsztat dla osób, które chcą mieć aktywny wpływ na rozwój swojego zespołu i organizacji.

Zawartość merytoryczna szkolenia:

I Moduł - Osobowość i rola przywódcy

• Kim jest Lider / Przywódca?
• Lider z perspektywy misji i wizji.
• Rola Lidera, a rola Menedżera.
• Lider - jako wzór postępowania dla innych.
• Zaangażowanie lidera w kreowanie kierunku rozwoju firmy.
• Charyzma lidera, budowanie swojej pozycji w firmie.
• Orientacja lidera na osiąganie ambitnych celów w efektywny sposób.
• Diagnoza indywidualnych cech przywódczych.

II Moduł - Główne obszary zaangażowania i pracy przywódcy

• Ustalanie kierunku rozwoju organizacji.
• Wypracowanie wizji przyszłości organizacji.
• Budowanie strategii rozwoju firmy.
• Definiowanie inspirujących i motywujących celów.
• Budowanie i motywowanie zespołu zarządzającego organizacją.
• Podejmowanie i komunikowanie decyzji.
• Zarządzanie zorientowane na realizację wizji i strategii firmy.

III Moduł – Tworzenie i rozwijanie zespołu

• Tworzenie kultury organizacyjnej opartej na dzieleniu się wiedzą oraz uczeniu się na doświadczeniu.
• Budowanie organizacji, w której ludzie chcą pracować, rozwijać się i realizować zawodowo.
• Role w zespole – efektywne wykorzystanie poszczególnych osób. 
• Umiejętność wykorzystania potencjału zespołu.
• Radzenie sobie z dysfunkcjami pracy zespołowej.
• Przewodzenie innowacyjnej organizacji zorientowanej na rozwój.

IV Moduł –  Umiejętności wspierające efektywność przywódcy

• Umiejętność wpływania na innych oraz na zespół, zarażanie entuzjazmem.
• Pozyskiwanie zwolenników dla swoich pomysłów i wizji.
• Inspirowanie i generowanie zmian w postawach współpracowników.
• Komunikacja lidera zorientowana na budowanie zaangażowania.
• Inteligencja emocjonalna w przewodzeniu zespołem.
• Prawa efektywnego przywódcy.
• Przywódca – Mentorem.
• Przywódca – Coachem.
• Kultura coachingowa w organizacji.
• Kompetencje Menedżera.

Prowadzenie Warsztatów:

   MARIUSZ GRUDZIEŃ
   Trener Biznesu / Coach
   Master Trener NLP
   Interim Manager ^IM
    Certyfikowany Konsultant MindSonar
   Trener Komunikacji Transformującej™
   mariusz@isd.pl

Zajmuję się tworzeniem pomysłów, ustalaniem strategii oraz planowaniem i  działaniem zorientowanym na cele w przyszłości. Wnikliwie analizuje bieżącą sytuację na rynku i na tej podstawie buduje rozwiązania. Praktyka biznesowa, trenerska i coachingowa pokazuje, że istotnym elementem zdobywania kolejnych szczytów biznesowych jest umiejętność przewodzenia zespołom. Uczestnicy szkoleń cenią wysoko możliwość praktycznego wykorzystania zdobytej wiedzy oraz przećwiczenia nowych umiejętności podczas kreatywnych, angażujących warsztatów, w sprzyjającej rozwojowi atmosferze. Więcej ...

   PRZEMYSŁAW LELEWSKI
   Trener
   Coach ICC
   Instruktor Team-Building
   Ratownik
   Organizator / Koordynator Eventów
   Specjalista ds. Kadr i Rekrutacji
   Wykładowca Akademicki
   Nauczyciel Dyplomowany

Trener i certyfikowany Coach ICC. Posiada duże doświadczenie z budowaniu skutecznych zespołów. Ceniony przez swoich klientów m.in. za swoją umiejętność budowania relacji i świadome słuchanie. Prowadząc warsztaty bardzo wysoko ceni sobie profesjonalizm i spójność na poziomie wartości i postaw. Na jego szkoleniach zawsze pojawia się duża otwartość na doświadczanie i wspólną naukę poprzez praktyczne studia przypadków oraz natychmiastową możliwość wdrożenia poznanych treści w swoje działanie. Więcej ...

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE WARSZTATU LEADERSHIP:

• Termin szkolenia: 15-16.02.2017 r.
• Miejsce szkolenia: Warszawa
• Czas trwania: 2 dni - 16 godzin dydaktycznych
• Uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia
• Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi - 1950,00 zł netto + 23 % VAT
• Formularz Zgłoszenia

Cena zawiera:

• uczestnictwo w szkoleniu,
• materiały szkoleniowe,
• certyfikat ukończenia szkolenia z podaniem ilości godzin dydaktycznych,
• serwis konferencyjny oraz lunch.

Cena nie zawiera:

dojazdu uczestnika na szkolenie,

• śniadań i kolacji,
• noclegu uczestników,
• kosztów parkingu.

Zapytanie w sprawie szkoleń otwartych prosimy kierować na adres e-mail: szkoleniaotwarte@isd.pl
Kontakt w sprawie informacji na temat szkoleń tel.: (+48) 606 479 709 / e-mail: ewa@isd.pl