PRZYWÓDZTWO INTEGRALNE

PRZYWÓDZTWO INTEGRALNE oparte jest na kompeksowym rozwoju wspieranym przez proces MindSonar.

Kontakt M: (+48) 606 479 709
e-mail: ewa@isd.pl / e-mail: szkoleniaotwarte@isd.pl
Warszawa, 29-30.09.2020r.

Cele szkolenia:

Jak kreować i przekazywać inspirujący kierunek rozwoju organizacji?
Budowanie organizacji realizującej wizję.
Rozwijanie umiejętności tworzenia inspirującego środowiska, aby wspierać zespoły i pracowników.
Jak sprawić, aby duża i złożona organizacja rozwijała się i budowała przewagę konkurencyjną?
Rozwój osobowości i kompetencji przywódczych.
Rozwój charyzmy osobistej.

Efekty szkolenia:

Rozwój kompetencji zarządczych.
Umiejętność budowania potencjału firmy.
Umiejętność wspierania strategii, celów i kierunku rozwoju danej organizacji.
Umiejętność współtworzenia firmy opartej na zaangażowaniu, zaufaniu i odpowiedzialności.
Poznanie i zrozumienie roli i zadań menedżera.
Budowanie własnej integralności w roli przywódcy.

Profil uczestnika:

Przywództwo Integralne przeznaczone jest dla każdego, kto zarządza lub przygotowuje się do zarządzania ludźmi. To warsztaty dla osób, które chcą mieć aktywny wpływ na rozwój swojego zespołu i organizacji. To warsztaty dla wszystkich, którzy chcą zwiekszyć swoja skutecznośc przywódcy. Kadra Kierownicza, Menedżerowie wszystkich szczebli, Project Menedżerowie.

Zawartość merytoryczna szkolenia:

I Moduł - Osobowość i rola przywódcy

Kim jest Lider / Przywódca?
Lider z perspektywy misji i wizji.
Rola Lidera, a rola Menedżera.
Lider - jako wzór postępowania dla innych.
Zaangażowanie lidera w kreowanie kierunku rozwoju firmy.
Charyzma lidera, budowanie swojej pozycji w firmie.
Orientacja lidera na osiąganie ambitnych celów w efektywny sposób.
Diagnoza indywidualnych cech przywódczych.

II Moduł - Główne obszary zaangażowania i pracy przywódcy

Ustalanie kierunku rozwoju organizacji.
Wypracowanie wizji przyszłości organizacji.
Budowanie strategii rozwoju firmy.
Definiowanie inspirujących i motywujących celów.
Budowanie i motywowanie zespołu zarządzającego organizacją.
Podejmowanie i komunikowanie decyzji.
Zarządzanie zorientowane na realizację wizji i strategii firmy.

III Moduł – Tworzenie i rozwijanie zespołu

Tworzenie kultury organizacyjnej opartej na dzieleniu się wiedzą oraz uczeniu się na doświadczeniu.
Budowanie organizacji, w której ludzie chcą pracować, rozwijać się i realizować zawodowo.
Role w zespole – efektywne wykorzystanie poszczególnych osób.
Umiejętność wykorzystania potencjału zespołu.
Radzenie sobie z dysfunkcjami pracy zespołowej.
Przewodzenie innowacyjnej organizacji zorientowanej na rozwój.

IV Moduł – Umiejętności wspierające efektywność przywódcy

Umiejętność wpływania na innych oraz na zespół, zarażanie entuzjazmem.
Pozyskiwanie zwolenników dla swoich pomysłów i wizji.
Inspirowanie i generowanie zmian w postawach współpracowników.
Komunikacja lidera zorientowana na budowanie zaangażowania.
Inteligencja emocjonalna w przewodzeniu zespołem.
Prawa efektywnego przywódcy.
Przywódca – Mentorem.
Przywódca – Coachem.
Kultura coachingowa w organizacji.
Kompetencje Menedżera.

Prowadzenie Warsztatów:

   MARIUSZ GRUDZIEŃ
   Trener Biznesu / Coach
   Master Trener NLP
   Interim Manager ^IMCertyfikowany Konsultant MindSonar
   Trener Komunikacji Transformującej™
   mariusz@isd.pl

Zajmuję się tworzeniem pomysłów, ustalaniem strategii oraz planowaniem i działaniem zorientowanym na cele w przyszłości. Wnikliwie analizuje bieżącą sytuację na rynku i na tej podstawie buduje rozwiązania. Praktyka biznesowa, trenerska i coachingowa pokazuje, że istotnym elementem zdobywania kolejnych szczytów biznesowych jest umiejętność przewodzenia zespołom. Uczestnicy szkoleń cenią wysoko możliwość praktycznego wykorzystania zdobytej wiedzy oraz przećwiczenia nowych umiejętności podczas kreatywnych, angażujących warsztatów, w sprzyjającej rozwojowi atmosferze. Więcej ...

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE WARSZTATU PRZYWÓDZTWO - LEADERSHIP

Termin szkolenia: 29-30.09.2020r.
Miejsce szkolenia: Platforma online / Warszawa
Czas trwania: 2 dni - 14 godzin dydaktycznych
Uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi - 2150,00 zł netto
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi - 2150,00 zł zw. z VAT (finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych)
Formularz Zgłoszenia