Jestem odpowiedzialny za mój umysł, a zatem za moje rezultaty.
David Molden

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry zarządzającej, poświęcone doskonaleniu kompetencji w zakresie wspierania pracowników w kontekście stosowania komunikacji coachingowej.

Cele szkolenia

• Przedstawienie coachingu jako narzędzia w zarządzaniu rozwojem kompetencji pracowników oraz zarządzaniu efektywnością pracowników.
• Pokazanie korzyści jakie może przynieść stosowanie coachingu dla przełożonego, pracowników i firmy.

Zawartość szkolenia

• Coaching - nowoczesnym narzędziem rozwoju ludzi w organizacji.
• Zasady i cele coachingu.
• Filozofia procesu coachingu
• Korzyści z coachingu.
• Coaching w kontekście organizacji / firmy - jako proces rozwijania pracowników w realiach pracy zawodowej.
• Etapy coachingu.
• Techniki coachingowe: GROW, FISCH, EDICC.
• Ogromna rola coachingu w procesie sprzedaży.
• Spotkanie coachingowe - narzędzia do zastosowania.
• Planowanie odpowiednich i realnych zadań coachingowych.
• Angażowanie pracowników w proces własnego rozwoju (coaching).
• Postawa i umiejętności coacha.
• Autorytet coacha.
• Wyznaczenie obszarów rozwoju dla poszczególnych pracowników.
• Monitorowanie rozwoju pracownika i zespołu.
• Wsparcie procesu coachingu w organizacji.

Kontakt:
Instytut Skutecznego Działania
Szkolenia Doradztwo Coaching
ul. Grodkowska 8 lok. 33, 01-461 Warszawa
www.isd.pl; e-mail: mariusz@isd.pl
M: +48 507 165 350