Hasło „ekologia” budzi różne skojarzenia – dla jednych pozytywne, dla innych negatywne. Pojawiają się podstawowe pytania na temat zasadności wdrażania rozwiązań środowiskowych z punktu widzenia finansów firmy oraz czasu, w jakim się to odbywa.

Daleko posunięte zmiany w środowisku naturalnym, od lat są przedmiotem prac międzynarodowych agend i organizacji, które uruchamiają globalne procesy mające na celu zmniejszenie negatywnego wpływu działalności człowieka na środowisko naturalne. Uczestnikami tych procesów są również przedsiębiorstwa, coraz bardziej świadome swojej roli zarówno w ograniczaniu negatywnego wpływu na środowisko jak i w tworzeniu świadomych ekologicznie społeczeństw.

Efektywne minimalizowanie zagrożeń takich jak np. globalne ocieplenie, nadmierna eksploatacja zasobów naturalnych, nagromadzenie związków chemicznych i odpadów, niszczenie powłoki ozonowej, zakwaszenie wody i gleby, obecność smogu, zanieczyszczenie powietrza i hałas jest możliwe tylko w przypadku włączania do działania coraz większej ilości podmiotów rynku, w tym także konsumentów.

Świadome włączenie się w ochronę środowiska, dla firmy oznacza konieczność dokonania dogłębnej analizy dotyczącej specyfiki swojej działalności i otoczenia. W każdym przypadku analiza ta będzie wyglądała inaczej, choćby ze względu na wielkość, branżę, w której firma działa lub na typ produktu, który oferuje. Istotna jest również kultura firmowa, ponieważ we wdrażanie systemu zarządzania ochroną środowiska (OŚ) konieczne jest zaangażowanie części kadry zarządzającej a także samych pracowników.

Skutecznym sposobem realizacji zasad zrównoważonego rozwoju jest wprowadzenie zasad zintegrowanego systemu zarządzania. Dzięki wprowadzeniu tego systemu zostaje zapewniona:

• dostępność produktów o właściwej jakości i bezpieczeństwie zdrowotnym
• przestrzeganie przepisów prawnych, norm i zasad, na których oparty jest system oraz specyfikacji i innych wymagań obowiązujących organizację
• respektowanie wymagań klientów i pozostałych interesariuszy
• efektywne zaangażowanie pracowników
• higieniczne i bezpieczne warunki pracy zapobiegające wypadkom, zdarzeniom potencjalnie wypadkowym i chorobom zawodowym
• ograniczenie negatywnych dla środowiska skutków funkcjonowania przedsiębiorstwa
• ciągłe doskonalenie skuteczności systemu

Powyższe cele mogą być realizowane poprzez:

• monitorowanie satysfakcji klienta
• kształtowanie świadomości i podnoszenie kwalifikacji pracowników
• identyfikację zagrożeń i ich nadzorowanie
• stałą kontrolę procesów i projektów prowadzonych z udziałem kompetentnych pracowników
• racjonalne korzystanie z zasobów naturalnych, monitorowanie znaczących aspektów środowiskowych i zapobieganie zanieczyszczeniom środowiska
• nowe inwestycje i modernizacja posiadanej infrastruktury
• zachowanie tradycyjnych receptur oraz dobrych praktyk wytwarzania, tj.: stosowanie wysokiej jakości surowców, materiałów pomocniczych, nowoczesnych rozwiązań technicznych
• regularną kontrolę warunków pracy, podejmowanie działań prewencyjnych, w tym utrzymanie stanu gotowości reagowania na awarie chemiczne, eliminowanie zagrożeń i dążenie do stałej poprawy stanu BHP
• współpracę z władzami lokalnymi w działaniach na rzecz ochrony środowiska i rozwoju regionu
• minimalizację wszelkich strat