Coaching Grupowy jest skoncentrowany na zespołowym rozwijaniu umiejętności grupy menadżerów z uwzględnieniem indywidualnych celów rozwojowych poszczególnych uczestników.

Nastawiony jest na radzenie sobie z wyzwaniami np.: problemami w relacjach w środowisku pracy, zarządzania zespołem, przywództwem.

Ma on zastosowanie w procesie zarządzania zmianą dla grup liderów zmiany, jako element programu dla osób o najwyższym potencjale w organizacji ("talent management programme", "management training" etc.), jako program rozwojowy dla średniej kadry menadżerskiej, wsparcie projektów związanych z sukcesją w organizacji (succesion plans).

Cele coachingu grupowego:

• Wspólne myślenie o firmie.
• Strategiczne myślenie o firmie.
• Integracja uczestników.
• Poprawa współpracy i komunikacji.
• Otwartość na zmiany.
• Wspólne rozwiązywanie problemów.
• Umiejętność wykorzystywania sytuacji konfliktowych jako pozytywnych i twórczych.

Założenia coachingu grupowego:

• Podczas trwania coachingu grupowego realizowane są zarówno cele indywidualne pracownika, jak i cele grupowe.
• Odbywa sie przeciętnie do 6 spotkań z coachem, trwających po 3-4 godziny każde.
• W trakcie sesji odbywają się ćwiczenia symulacyjne. Każde z tych ćwiczeń jest analizowane z uczestnikami i dyskutowane na forum grupy,
• Dzięki dyskusji nad przebiegiem realnych sytuacji z życia zawodowego uczestników, analizuje się postawę, kompetencje uczestników w celu określenia ścieżek rozwoju.

Informacje na temat projektu: (+48) 606 479 709, e-mail: ewa@isd.pl